根據集團公司黨委2025年度民主生活會實施方案安排，近日，集團公司黨委書記、董事長陶家晉參加指導鑄鍛件分公司黨委領導班子2025年度民主生活會并講話。他強調，要堅持把政治建設擺在首要位置，把擔當實干作為衡量標準，把管黨治黨作為根本保障，深入檢視黨建工作和生產經營的短板與不足，全面堵漏補缺、完善長效機制，推動各項工作再上新臺階。

會上，鑄鍛件分公司主要負責同志代表分公司班子作了對照檢查，班子成員逐一進行對照檢查發言和自我批評，相互之間開展了嚴肅認真的批評，深入查擺存在的差距和不足，剖析問題原因，明確整改措施。公司第六督導組組長進行點評。

在聽取大家發言后，陶家晉指出，本次民主生活會緊扣主題、準備充分，問題查擺深入、整改方向明確，基本達到了統一思想、增進團結、改進工作的預期目的。要進一步強化問題導向，細化整改措施，扎實做好民主生活會“后半篇文章”，以新擔當展現新作為。

陶家晉強調，黨建工作和生產經營是“一張紙的兩面”，二者一體貫通、不可分割。要持續強化黨的創新理論武裝，不斷豐富學習內容、創新學習方法、堅持學以致用，實現黨建工作與生產經營深度融合，以扎實的理論武裝推動各項工作高質量開展。要牢固樹立和踐行正確政績觀，端正以責任心為基石的“態度”，提升以解決問題為核心的“能力”，培育以“誠”文化為根本的“品德”，主動作為、攻堅克難，以釘釘子精神把各項工作舉措落實到位。要全面推進清廉國企建設，把全面從嚴治黨要求落實到公司生產經營管理全過程，強化廉潔教育、筑牢思想防線，堅持按規矩辦事、按要求執行，努力培育清正廉潔、務實高效的優良作風。

圍繞推動人、財、物各項工作取得新成效，高質量高標準完成好全年各項目標任務，陶家晉提出具體要求。他強調，要抓好干部人才隊伍建設，優化人員配置、加強學習培訓，在對標一流的過程中，建立明確標準、汲取先進經驗、改進自身不足，切實提高勞動生產率。要深入推進降本增效，在物料、能耗、人工等環節堅持先算賬、算好賬，明確專人專責，深挖降本潛能，加快高附加值產品開發，堅決完成全年降本增效任務。要持續提升設備安全化水平，推動產線智能化、綠色化升級，優化作業環境，降低勞動強度，為職工安全健康提供堅實保障。

會后，陶家晉深入鑄鍛件分公司生產一線進行調研，現場到處是一派繁忙有序、滿負荷生產的火熱景象。他指出，要持續完善作業工藝標準，細化操作流程與各環節標準，規范作業參數與檢驗要求，確保產品質量穩定可控。要進一步優化工藝流程，打通制約生產的瓶頸堵點，簡化冗余環節，提升流轉效率，保障生產順暢。要提高自動化水平，推進設備自動化改造與應用，減少人工依賴，提升產品精度與生產效率。要抓好車間精細化管理，合理組織排產，建立常態化維保機制，抓實設備維護保養，規范人員倒班管理，不斷提升設備開動率，保障人員精力與生產連續性。要強化車間環境治理，嚴守環保要求，持續優化除塵、通風等環保設施，實現綠色生產。要鼓勵創新、主動破題，動員全員開動腦筋，從工藝、效率、成本、安全上找方法出成效。

按照公司黨委統一部署，其他公司領導也陸續參加指導下屬單位的領導班子民主生活會。