一馬當先拼創新，狀態滿格再出發。

2月22日大年初六，集團公司召開2026年科技項目立項專題會，深入貫徹落實省委、省政府及省國資委部署要求，將科技創新作為驅動發展的關鍵舉措，聚焦年度重點科技攻關任務，圍繞科技項目立項工作進行深入研討、周密部署，全面提升公司科技競爭力，凝聚創新發展動能。集團公司黨委書記、董事長陶家晉主持會議并講話。

會上，大家邊匯報、邊交流，不僅思考如何創新，更明確創新要取得怎樣的實效。科技項目立項既要讓產品打開新市場、搶占新賽道，也要通過技術進步提升品牌影響力、實現降本增效。唯有讓每一個項目都轉化為實實在在的生產力和競爭力，才能在激烈的市場環境中贏得主動、贏得未來。

創新是企業經營發展和轉型升級的原動力，圍繞科技創新，陶家晉提出兩方面要求。

創新要成為有效創新。科技項目要搞清楚需求從哪里來、結果怎么樣，必須是有效的創新。要提高效率、降低成本和風險，建立起一套能實現價值創造和價值增值的創新體系。創新要有目的。要堅持市場導向，以滿足用戶需求為目的。創新要有方法。要在對標學習的基礎上，做好模仿創新、集成創新、自主創新，做強性能指標，結合“AI+”等先進技術，打造太重特色產品。創新要有持續性。要聚焦主要矛盾，認真審視解決關鍵問題，敢于否定自我，持續創新改變，保持競爭優勢。創新要有基礎。要以實際問題為導向研判推導，在現有的技術基礎和創新成果上進行突破。創新要有組織。要重新優化組織結構、重新完善科研課題的來源、重新改進科研人員的激勵方式，確保創新體系高效運行。

創新的核心目標就是打造數一數二的產品。“創新就是要使產品變成商品，而不是搞學術研究”，要堅持技術與工藝一體化，生產出滿足用戶需求的產品，用戶的需求、市場的需求，才是我們開發的根本目的。科技項目立項要堅持市場導向，回答好“為什么立項？成功后能給企業帶來什么？能給用戶帶來什么？”等關鍵問題，從管理書籍中學習成功經驗和失敗教訓，在實際應用中形成符合企業發展的“解題思路”。創新的宗旨是提供適銷對路的產品，持續提升企業的生命力與競爭力。要進一步加強產品工藝改進和質量提升，切實做好工藝技術和質量管理，在保障產品一致性的同時降低成本、提高性能。

只有用戶需求與技術創新雙輪驅動，才是好的創新，才是有組織、有目的的創新。陶家晉強調，要扎實做好產品規劃，明確責任劃分，掌握難點要點，加快補齊短板，集中力量實現產品從有到優，加快打造競爭對手短時間難以超越的獨特優勢。公司各單位各部門要進一步統一思想、凝聚共識，切實增強責任感與使命感，以更高標準、更實舉措做好科技項目立項工作。技術、營銷、事業部要形成體系團隊作戰，投入更多時間精力，從實際出發，一項一項逐步優化完善相關項目，為公司高質量發展提供更強科技支撐。

集團公司領導，相關職能部門、業務中心、子分公司負責人參加會議并發言。會上，技術中心負責人對2026年科技項目立項情況進行匯報。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。